Канал гендиректора завода ПСМ — крупнейшего производителя дизельных генераторов в России. Нашли и вычистили накрутку, оптимизировали контент и вырастили живую аудиторию: +4 200 подписчиков, охват до 57%, вовлечённость 8,82%.
Системно развить канал гендиректора и нарастить ключевые метрики за счёт качественной аудитории. Перед активным продвижением — понять текущее состояние канала и найти точки роста.
Аудит канала и аудитории
Динамика подписок, охватов, вовлечённости; качество аудитории.
Рекомендации по контенту
Форматы, темы, время выхода — для роста охватов и ER.
Продвижение через посевы
Подбор, тест и масштабирование релевантных каналов.
(02) анализ накруток
До 99% аудитории в аномальные дни — нецелевая.
Проблема
Нестабильная динамика: отписки 20–50 человек в день и падение охватов.
Анализ
Сопоставили все прошлые размещения с динамикой — нашли аномальные всплески.
Поиск накруток
Проверили подозрительные каналы, в т. ч. с негативными метками в аналитике.
Решение
Выявили дни с нецелевым трафиком; проверка подтвердила: до 99% — не ЦА.
(03) чистка канала
Убрали ботов — сохранили живых.
Работали точечно — только с днями, когда пришла нецелевая аудитория, чтобы не задеть реальных подписчиков. Удалили 2 000+ нецелевых; ещё ~1 000 ушли естественно. После оптимизации остановили массовые отписки и стабилизировали соотношение охватов к подписчикам — создали основу для роста.
(04) рекомендации по контенту
Усилили то, что уже работало.
Автор уже делал качественный экспертный контент — задача была задать вектор, а не переписать. Проанализировали год публикаций и дали практические рекомендации:
— Часть постов выходила поздно ночью → перенесли на утро (раньше люди ставили mute или отписывались).
— Выделили рубрики с лучшими реакциями и сделали на них упор.
— Предложили новые личные форматы, чтобы разбавить экспертику — вовлечённость выросла.
— Регулярно сверяли эффективность публикаций с клиентом.
(05) продвижение
Качество важнее количества.
Фокус на трёх целях: привлечение и удержание ЦА, рост охватов, повышение вовлечённости. Собрали и проанализировали 700+ каналов (бизнес, управление, инженерия, финансы, логистика). Аудитория нужна была разная — предприниматели, управленцы, инженеры, специалисты отрасли — поэтому последовательно тестировали гипотезы. Всего 150+ посевов в проверенных вручную каналах.